企业降低成本的途经

目录

一、企业降低成本的重要性2

（一）、降低成本增强企业竞争力2

（二）、降低成本增加企业盈利2

（三）、降低成本是企业生存的保障3

（四）、降低成本是企业发展的基础3

二、企业降低成本的途径3

（一）、   全员控制的方法：3

1、调动员工责任心的方法3

2、在运用奖罚制度时需注意的事项4

（二）、 全过程控制的方法4

1、产品研发成本控制4

2、采购成本的控制4

3、生产成本的控制5

4、质量的控制6

5、销售的成本控制7

6 、应收账款的回收控制7

7、运输成本的控制7

8 、售后的成本控制8

（三）、全方位控制的方法8

1、库存管理8

2、决策成本控制8

三、企业降低成本的典型实例分析8

四、企业降低成本的结论9

                      

内容摘要：

随着目前市场经济的不断变化，信息技术的飞速发展，企业面临着前所未有的竞争压力。受市场因素的影响，企业的利润都在不断的减少。在这激烈的竞争及利润减少的情况下，企业想立足于市场，必然要运用科学的成本控制方法和途径来降低成本。

企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业成本的组成部分既包括营业成本、期间费用等当期费用，也包括经营过程中发生的最终将计入各期费用的经营费用等等。

降低成本控制在空间上渗透到企业的方方面面，在时间上贯穿了企业生产经营的全过程。对于成本控制应遵循着全面控制的原则：即全员控制、全过程控制、全方位控制。

关键词：成本、成本管理、全员控制、全过程控制、全方位控制