目 录
内容摘要····························································2
一、什么是管理会计···················································3
二、我国管理会计中存在的问题········································3
（一）企业内部管理制度的不完善··································3
（二）管理会计理论的体系不健全··································4
（三）企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高··················4
（四）核算手段的落后···········································5
三、我国企业管理会计存在问题的原因分析·······························5
（一）与领导的重视程度有关·····································5
（二）与我国会计制度的健全程度有关······························6
四、对于我国企业改进管理会计工作的建议·····························6
（一）应该强化会计的监督作用，建立监督体系，加强企业的监督作用··································································6
（二）加强资金的管理············································6
（三）政府应为中小企业创造一个有利的外部环境····················7
（四）中小企业应积极创造条件，改善自身融资环境···················7
（五）鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息,开展管理会计工作··························································7
（六）大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通，实行管理国际化···7
（七）加强管理会计理论建设，提高我国管理会计的水平···············8
参考文献···························································10
内 容 摘 要
管理会计的基础是现代管理科学，它将管理与会计有机地结合在一起，是现代企业会计的一个分支，可以规划、控制企业的经营活动，有助于加强企业内部管理，获得更多的经济效益。随着我国进入WTO，国际间贸易往来日益频繁，国内的企业面临着极大的竞争压力，这无疑是对我国本土企业的全新挑战，因此。企业战略管理变得十分重要。为满足企业管理的需要，又有国外学者在管理会计的基础上提出了战略管理会计。作为管理会计的一个分支，战略管理会计的目标是实现企业价值的最大化，它采用产品生命周期法，分析企业的成本动因、成本效益、价值功能，大量搜集与企业战略目标、加工管理方法有关的信息，以协助管理者借鉴学习、确立战略目标、规划战略、评价战略业绩。
目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的时期，随着我国经济的发展 ，管理会计更为重要，必须加强对管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径。
关键词：管理会计的应用与发展 制度 体系
