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| 文档题目： |
我国企业留人机制分析 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2024-03-19 04:56:34 |
| 文档分类： |
会计学 |
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| 文档字数： |
6675
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目 录
一、留人机制理论综述1 （一）人力资源管理体系很重要1 （二）留住符合企业自身需求的员工1 二、国外企业留人机制经验借鉴2 （一）将多元化进行到底2 （二）水不激不跃，人不激不奋2 （三）事业留人、待遇留人、感情留人3 三、我国企业留人机制现状剖析3 （一）企业的留人现状3 （二）国内企业在留人方面存在的问题4 四、提升我国企业留人机制有效措施5 （一）建立一套适合企业自身的人力资源管理体系5 （二）三个方面提升员工对企业的忠诚度6 参考文献8
内 容 摘 要
人们从各个方面分析企业的核心竞争力使什么，人才，是无论如何也不能忽视的一方面，面对激烈的企业竞争所导致的人才竞争 ，坚持以人为本 ，留住人才、吸引人才已成为企业的共识。对我国的企业留人现状进行简单剖析，借鉴外国企业的留人机制的经验，结合我国的企业现状提升我国企业留人机制，为企业能够更好的留住人才提出有效的方案。
关键词：留人机制，提升
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