目 录
内容摘要--------------------------------------------------------------------------------------2
关键词------------------------------------------------------------------------------------------2
国内外应收账款的研究状况----------------------------------------------------------3
二、应收账款管理形成的原因-------------------------------------------------------------3
(1)企业缺乏竞争和风险意识---------------------------------------------------------3
(2)企业内部控制制度不严格---------------------------------------------------------3
(3)应收账款管理责任人不明确------------------------------------------------------4
(4)管理措施不当------------------------------------------------------------------------4
(5)长期不对账---------------------------------------------------------------------------4
(6)未对应收账款风险程度进行信用管理------------------------------------------4
三、应收款的风险----------------------------------------------------------------------------4 四、应收款管理中弊端----------------------------------------------------------------------4
(1)资金周转困难，企业效益下降----------------------------------------------------4
(2)降低企业信用，影响企业形象----------------------------------------------------5
(3)虚增经营成果，增加经营风险----------------------------------------------------5
(4)延长企业营业周期，延缓资金周转速度----------------------------------------5
五、应收账款管理措施----------------------------------------------------------------------6
(1)计提坏账准备-------------------------------------------------------------------------6
(2)应收账款防范机制的建立----------------------------------------------------------7
(3)客户管理-------------------------------------------------------------------------------7
(4)建立应收账款的监控体系----------------------------------------------------------7
结束语-------------------------------------------------------------------------------------------9
答谢词-------------------------------------------------------------------------------------------10
参考文献----------------------------------------------------------------------------------------11
内 容 摘 要
应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不面向客户采用信用政策，提供信用业务。公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。如客户拖欠货款，应收账款收回难度越来越大，甚至收不回。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，便是企业应收账款管理的目标。制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润，相反，则应相应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。
关 键 词
应收账款、企业、管理
