目 录
一、成本的概念……………………………………………………4
二、降低企业成本的重要性………………………………………4
(一)降低企业成本能够提高市场竞争力 …………………………4
(二)降低企业成本是增加利润的有效途径 ………………………5
（三）提高经济效益是企业生产经营的起始点……………………5
三、我国企业降低成本的障碍………………………………………5
（一）缺乏现代化的管理手段………………………………………5
（二）成本观念淡薄…………………………………………………6
（三）成本管理滞后于经济的发展…………………………………6
（四）企业开展多种经营，降低成本管理在企业中的地位………6
(五)成本费用超出预算 ……………………………………………6
四、降低企业成本的途径及注意事项………………………………7
（一）降低企业成本的途径…………………………………………7
1、转变思想，善用沟通……………………………………………7
2、重视知识因素,不断开发新产品 …………………………………7
3、防止事前成本流失 ……………………………………………… 8
4、实行全员成本管理和全过程的成本控制 ………………………..8
5、提高劳动生产率 …………………………………………………...8
6、节约材料的消耗……………………………………………………..9
7、树立系统整合思想，选择适合的合作伙伴………………………..9
8、合理配置和使用资源，提高资源配置效率………………………..9
9、加速资金周转，降低产品成本……………………………………..9
10、有效降低物流费用…………………………………………………10
11、实行“订单式”生产和“零库存”制度…………………………11
12、降低企业成本与质量效率优先………………………………....12
13、建立信息管理体系，增强信息增值功能………………………………13
结束语……………………………………………………………………13
答谢词………………………………………………………14
参考文献……………………………………………………15
内 容 摘 要
在市场经济条件下，价值规律、供求关系、竞争机制使成本成为各种抉择关系的关键，成本与环境、成本与内部条件之间的关系、成本与质量、价格、销售量之间的关系、以及不同成本之间的相互关系，将决定了企业在各项经济管理活动中必须关注成本、降低成本。降低成本是增强企业竞争力，提高经济效益的关键、降低成本是实行科学的现代化的成本管理。而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵，降低成本则是现代企业制度的内在要求。因此，实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。同时也决定了成本控制不能仅仅局限于成本本身，规范化程度正日益提高,成本管理作为企业的一个重要组成部分，也突现出成本控制的重要性。
关键词：降低成本 企业成本
