标成本控制问题

目       录

一、标准成本制度的相关背景2

（一）、标准成本制度的相关概念2

1、标准成本2

2、标准成本制度3

（二）、标准成本制度在我国运用的概述4

1、引入我国的时期4

2、已成功运用企业的原因4

3、推广标准成本制度的现实意义4

二、目前运用中存在的问题5

（一）、标准成本的制定不科学合理5

（二）、对成本核算的重视程度不够，全员参与意识薄弱6

（三）、信息反馈不及时6

（四）、相关制度的更新改进不及时，责任中心不明确6

 (五）、与会计准则存在一定冲突6

三、针对目前存在问题的建议7

（一）、加强完善标准成本制度，实行有效的内部控制7

（二）、保证标准成本设计的合理性、科学性7

（三）、加强标准成本差异分析并突出重点7

（四）、成立专门的标准成本控制部门，实施成本跟踪7

（五）、严格成本中心与成本责任7

（六）、与新型管理系统相结合，培养相关技术人员8

（七）、加强宣传标准成本制度，提高员工主人翁控制意识8

（八）、获取会计准则的协调8

四、结束语8

内 容 摘 要

随着我国市场经济体制的不断完善与发展，企业的经营范围和业务日益扩大与复杂化，为了能及时适应市场经济的变换和发展需求，及时、准确、合理地归集产品的成本和费用，加强成本的核算与控制工作已是当今企业的一项重大管理工作。标准成本制度在我国的运用和推广无疑是对企业的自身发展具有重大意义，其以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异，加强了成本控制，符合了企业追求效益最大化的目的，更是提高了企业在市场经济中的竞争力。

关键词：标准成本  控制   建议