降低企业成本途径分析

目录2

内容摘要3

第一章 绪论4

一、成本的内容4

二、降低企业成本的经济意义5

三、我国企业成本管理的现状5

（一）通过裁员、降薪等方式降低人力成本5

（二）企业成本的降低主要依赖于产品成本的降低5

（三）企业成本控制体系不够完善6

（四）企业信息管理系统滞后6

第二章 降低成本的方法6

一、影响企业成本控制的因素6

（一）影响成本控制的外部环境因素6

（二）影响成本控制的内部环境因素7

二、降低成本的途径7

（一）价值链分析法降低成本7

（三）加强企业的信息化建设9

第三章 海尔降低成本的途径及方法11

第四章 结论12

参 考 文 献14

致谢词15

内 容 摘 要

  在激烈的市场竞争中，企业始终追求着成本最小化和利润最大化的经营目标，因而如何降低企业成本成为了每个企业都迫切寻求的问题。降低企业成本势必成了提高企业经济效益的一种重要途径。成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现，企业要追求利润最大化必须最大限度地降低企业成本。本文将探讨降低成本的重要性、根本原则以及途径，从企业的外围环境和企业自身的内部结构入手，分析得出成本管理是降低企业成本的有效方法。

【关键词】降低成本  成本管理  成本控制