浅谈应收账款的核算和管理

序言1

一、应收账款形成的原因2

二、应收账款存在的风险2

（一）应收账款降低资金的周转速度，企业容易发生资金短缺2

（二）税收增加了企业的现金流出和虚增了企业的利润3

（三）易形成坏账损失，影响企业的经营业绩3

（四）收款难，增加了企业的其他成本3

三、应收账款的管理和建议4

（一）建立专门的信用管理部门，对赊销进行管理4

（二）建立客户动态资源系统及建立应收账款的监控系统4

（三）加强销售合同的完善和管理4

（四）要充分发挥内审部门的监督作用，完善公司的内部体制5

（五）会计部门要进行应收账款的动态监督，对应收账款进行预警及坏账的核销5

    四、总结6

序言

面对日益竞争激烈的市场，绝大多数企业都面临着“销售难，收款更难”的双重困境。大家为求企业生存，为争夺销售订单，为吸引眼球，出现了各种新颖的销售方式，常见的有：销售折扣，礼品、返利、赊销等。赊销其实就是一种商业信誉的体现，我信得过你，赊销给你，缓解购货方的暂时资金压力，增加了销售方的业绩，双方协调的合作。虽然客户群体多了也更广了，但是相应的拖欠货款的面变大了，坏账也就更多了，容易对企业造成资金流短缺，影响企业其他投资及持续发展，甚至严重的还会影响企业的正常经营。因此，应收账款的管理尤为重要当然也是绝大多数管理者头疼的问题，下面我们就来谈谈应收账款的现状及相应的解决对策。