目 录
一、存货的含义、特征功能…………………………………………………………………………2
（一）、存货的含义及特征……………………………………………………………………….2
（二）、存货管理的功能...………………………………………………………………………2
二、存货管理的重要性……………………………………………………………………………….2
（一）、存货管理在企业中的管理地位…………………………………………………………3
（二）、存货管理对企业发展有何影响…………………………………………………………3
三、企业存货管理存在的问题及风险……………………………………………………………….4
（一）、企业存货管理存在的问题………………………………………………………………4
1、人员素质低下………………………………………………………………………………..4
2、存货管理制度不完善…………………………………………….................………………..4
3、存货管理未能实现电算化…………………………………………………...........…………5
4、存货核算不准确………………………………………………………..................................5
5、存货的采购环节考虑不全…………………………………………………..........................5
6、存货积压或不足造成直接损失…………………………………………………..................6
7、存货管理混乱导致账实不符………………………………………………………………..6
（二）、企业存货管理存在的风险……………………………………………………………….6
1、购置风险……………………………………………………………………………………..6
2、储备风险……………………………………………………………………………………..6
3、短缺风险……………………………………………………………………………………..6
4、盗失风险……………………………………………………………………………………..6
四、存货管理的现状…………………………………………………………………………………7
（一）、内控制度不健全，岗位责权不明晰………………...............………………...............7
、存货储量不合理，资金占用过大………………………….……………………………7
、存货管理不规范，造成账实不符……….………………………………………………7
（四）、利用存货偷逃国家税款..................………………....................................................7
五、加强存货管理的对策建议…………………………………………………………....................7
(一)、应引进5S管理方法，以提高存货管理……………………………………....................8
(二)、完善内部控制，确保其行之有效…………………………………………......................8
1.做好岗位分工控制…………………………………………………………………………….8
2.取得、验收与入库控制………………………………………………………………..............8
3.仓储与保管控制……………………………………………………………………………….8
4.领用发出与处置控制……………………………………………………………….................8
（三）、利用电算化提高存货核算准确性…………………………………………......................9
（四）、制订最佳经济订货批量……………………………………………………......................9
内 容 摘 要
存货管理是现代企业管理的重要组成部分。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源，存货是企业中不可忽视的一部分。因此，对存货收入、发出、结存的确认，计量、记录和报告是不是正确，都直接或间接的关系到企业财务状况和经营成果是不是正确，进而还会影响个人收税、收益分配和对企业管理政府的业绩评价等各个方面。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。采取引进5S管理方法、完善内部控制、利用电算化提高存货核算准确性、制订最佳经济订货批量等存货管理方法，以降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。
[关键词]存货管理；5s管理方法；存货经济批量；对策；
