降低企业成本途径分析

    随着改革开放步伐的加快，市场经济在中国的土地上愈发成熟，市场竞争也愈发激烈，如何降低企业成本的途径,依然成为每个企业都在迫切寻求答案的问题。企业生产经营目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低企业成本，成本高低反映企业经营管理的好坏,是企业整体素质的综合表现。本文探讨了降低企业成本的意义和影响降低企业成本的问题，并详细分析了降低企业成本的根本原则和基本方法，在经济效益的本质定义指导下提出了提高企业的经济效益，要从企业的外围环境和企业自身的内部结构入手，并通过并举例论证分析得出成本管理是降低企业成本的有效方法。

【关键词】成本控制，成本管理，降低成本，价值链

目录

内 容 摘 要2

目录3

第一章 绪论4

一、成本的内容4

二、降低企业成本的经济意义5

三、我国企业成本管理的现状5

（一）通过裁员、降薪等方式降低人力成本5

（二）企业成本的降低主要依赖于产品成本的降低5

（三）企业成本控制体系不够完善6

（四）企业信息管理系统滞后6

第二章 降低成本的方法6

一、影响企业成本控制的因素6

（一）影响成本控制的外部环境因素6

（二）影响成本控制的内部环境因素7

二、降低成本的途径7

（一）价值链分析法降低成本7

（三）加强企业的信息化建设9

第三章 海尔的成本管理与控制10

第四章 结论11

参 考 文 献12

致谢词14