浅谈中小企业成本控制

      摘 要

当前，经济全球化与全球信息化为我国中小企业带来了前所未有的机遇和挑战，传统的成本管理方法在企业中运用的局限性越来越大，限制了我国企业的生存和发展。本文主要以茂旺公司为例，分析了我国中小企业成本控制现状及其存在的问题，并针对性的提出改善建议，特别提及作业成本核算管理方法在生产成本控制中的运用。首先，文章对成本核算的做了一个总体的概述，主要探讨对成本核算方法的评价；其次，对我国中小企业的特点及其成本核算的现状做了相关介绍并指出其中的不足，同时对茂旺公司的基本情况进行了研究与分析；最后，对成本核算方法在企业中的运用进行对比，找出作业成本法及作业成本管理的优势，并提出了相关生产成本控制完善的改进建议。

关键词：中小企业；成本核算；作业成本法

目 录

1引言1

2成本控制的相关理论1

2.1成本控制的含义1

2.2成本控制的原则2

2.3成本控制的一般流程2

3中小企业成本控制分析——以茂旺公司为例3

3.1茂旺公司简介3

3.2茂旺公司内部成本控制现状及存在问题3

3.3茂旺公司成本控制改善建议6

4 企业成本控制有效路径8

4.1资金投入要适度，有效使用企业资本8

4.2完善企业制度和战略目标，适应企业发展需要9

4.3控制好企业的代理成本，形成健康的企业文化9

5 结论10

参考文献12

致 谢13