企业存货管理

1.存货管理的概述2

1.1存货的概念及特点2

1.2存货管理的功能3

2.企业存货的现状5

2.1存货管理信息不畅5

2.2存货核算计量不够准确5

2.3企业存货堆积过多5

2.4库管员水平缺少专门的职业培训5

3.影响企业存货管理的因素6

3.1市场风险对存货管理的影响6

3.2技术风险对存货管理的影响7

3.3企业管理水平对存货管理的影响8

4.加强存货管理的建议和措施10

4.1.完善内部控制10

4.2.建立科学高效的存货管理制度11

   4.3.加强对存货管理人员的培训，提高综合素质11

4.4.对存货的管理实现电算化，了解存货的动态11

4.5.规划存货的订货，有计划有限度的订货11

4.6.合理的整合内部物流资源，充分利用第三方物流12

5.结论12

参考文献13

内 容 摘 要

   随着市场经济的不断发展，存货在企业中的地位越来越重要。存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，而且品种繁多。对于大部分的企业来说，存货属于生产现场就地存储的，因此对存货的管理就显得尤为重要，存货管理水平的高低直接影响着企业的资金占用水平以及资产的营运效率。加强对企业存货的管理，可以提高管理成效，促进企业的长远发展。同时还应开展公司内部存货管理的审计业务，对存货管理程序上的缺失和不当及时进行揭示和评价，并提出改进建议，从而强化企业内部管理的力度，确保资产的安全性。

    **企业是国有控股企业，拥有国有大型企业的管理模式，但受自身发展方向及成立时间短的限制在各方面的管理仍存在问题，本文针对该企业的存货现状作出阐述并提出改进意见。

关键词：存货，存货管理，