目 录
摘要------------------------------------------------------1
成本控制的概述-------------------------------------------3
1.1成本控制的含义----------------------------------------3
1.2成本控制的方法----------------------------------------3
1.3成本控制的意义----------------------------------------5
2、中小企业成本控制的现状及存在的问题---------------------------5
2.1成本控制方法落后、流程简单------------------------------5
2.2管理者对成本控制缺乏全面观点，意识薄弱-------------------6
2.3成本管理不够科学，缺乏战略观念--------------------------6
2.4普通员工对成本控制缺乏理解------------------------------7
3、加强和改善中小企业成本控制的对策----------------------------7
3.1提高成本管理观念，搞好成本管理--------------------------7
3.2建立全面完善的现代成本控制体系--------------------------8
3.3实行全员全过程控制,分层次管理---------------------------9
3.4发挥企业文化在成本控制中的作用--------------------------10
4、结论---------------------------------------------------11参考文献--------------------------------------------------11
内 容 摘 要
随着全球经济一体化的不断增强，市场竞争日益激烈，中小企业作为国民经济发展中一支重要的经济力量，也在飞速的发展并且竞争越来越激烈。这些企业在成本控制中一直存在着问题，表现在产品成本高，但是盈利少，资源消耗量大等等。因此，为了能够获得更好的经济效益，获得最大的利润，摆脱当前的发展困境，公司首先要从自身的成本控制入手，应该引入先进的成本控制理念，加强成本控制的力度，不断优化成本结构，提高核心竞争力。
