成本控制问题

摘要1

前言2

一、成本控制的概念3

（一）成本控制的含义3

（二）成本控制的方法3

（三）成本控制原则4

二、成本控制的内容5

三、我国制造业成本控制存在的问题6

（一）成本控制管理问题6

（二）成本控制目标片面6

（三）成本控制领域狭窄7

四、成本控制的管理的具体实施7

（一）成本控制应以生产技术部门为主7

（二）成本控制是全员、全过程的成本控制8

（三）成本控制思想对成本控制的作用9

五、美的集团成本控制案例...................................9

总结11

参考文献11

摘要

目前我国市场经济高速发展，制造业企业之间的竞争越来越激烈，越来越多的制造企业开始意识到成本管理的重要性。但总的来说，我国制造业企业的成本管理工作还有待加强。在当前这个竞争十分激烈的市场环境中，企业想要获得成功，选择合理的成本管理方法，进行有效的成本控制，成为企业生存和发展的关键。

成本控制的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润。一些企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。企业要想有长期效益，就只能从战略的高度来实施成本控制。方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润。成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。生产技术部门才能增强成本控制的意识，掌握成本发展变化的趋势，找出成本控制的途径和办法，进行有效地成本控制。本文论述了财务管理中成本控制是降低企业成本的关键环节，是提高企业效益的有力工具，即提高产品市场竞争力，扩大提高企业利润的有力工具。

关键词：费用成本 成本控制  管理降低成本