浅析存货管理

一、存货与存货管理的定义4

二、存货管理的意义4

三、企业存货管理的主要内容5

（一）存货采购控制的内容5

（二）存货存储控制的内容5

（三）存货领用控制的内容6

四、企业存货管理存在的问题6

（一）存货管理制度不够完善6

（二）核算不实，成本费用增加7

（三）产品滞销，效益低下7

（四）存货生产时，各种原因导致存货损坏，给企业造成严重损失。7

五、企业加强存货管理的对策8

（一）建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统8

（二）健立科学高效的存货管理制度8

（三）建立生产计划与销售计划的结合制度9

（四）完善内部控制制度，使之行之有效。10

（五）提升人员综合素质，加强存货风险控制与防范11

结  语12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

存货是企业的得要资源，占用了企业大量流动资金。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。存货管理在流动资产管理中显示出越来越重要的地位，随着市场竞争的加剧，存货管理备受重视。所以对于生产型企业，正确实施存货管理，降低企业资金占用风险，提高存货流转速度和总资产周转率来提高企业效率就显得尤其重要了。

关键词：存货管理  意义  内容  问题  对策