目 录
目录……………………………………………………………………………………1
内容摘要……………………………………………………………………1
前言……………………………………………………………………………………2
一、应收账款产生的风险……………………………………………………………3
（一）降低了企业的资金使用效率，使企业的综合效率下降……………………3
（二）应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失………………3
（三）增加了企业管理成本和机会成本……………………………………………3
（四）产生坏账损失…………………………………………………………………4
二、应收账款风险产生的原因………………………………………………………4
（一）盲目赊销, 缺乏风险防范意识………………………………………………4
（二）信用管理机制与应收账款信用政策不健全…………………………………4
（三）企业缺乏有效而完善的内部控制制度………………………………………5
（四）没有建立有效的应收账款预警系统…………………………………………5
（五）企业内部激励机制不完善……………………………………………………6
（六）企业法律保护意识薄弱………………………………………………………6
三、企业应收账款风险的防范与控制………………………………………………6
(一)事前控制 ………………………………………………………………………6
1、加强认识，及时走出应收账款管理的误区……………………………………6
2、建立科学的信用评价体系，制订合理的信用政策……………………………7
3、建立和完善应收账款预警系统…………………………………………………7
4、进行信用保险，减少风险………………………………………………………8
(二)事中控制…………………………………………………………………………8
1、加强对应收账款的追踪管理……………………………………………………8
2、建立和完善应收账款内部控制制度……………………………………………8
3、建立企业应收账款信息管理系统………………………………………………9
4、规范会计账务处理程序, 发挥会计核算监督作用……………………………9
(三)事后控制………………………………………………………………………9
1、建立、健全应收账款坏账准备制度……………………………………………9
2、建立企业销售责任制，健全企业内部激励机制………………………………10
3、借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力…………………………………10
4、开展债务重组, 盘活资金………………………………………………………10
结束语……………………………………………………………………………………………11
致谢词……………………………………………………………………………………………12
参考文献……………………………………………………………………………13
内 容 摘 要
随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文对现阶段我国企业应收账款存在的风险及形成的原因进行分析，并在此基础上针对企业应收账款运行过程的事前、事中、事后三个阶段分别提出防范与控制措施。
关键词：应收账款 风险 防范控制
