目 录
一、汽车4S店企业财务管理的现状…………………………………………………………（3）
1、财务管理模式呆板僵化……………………………………………………………………（3）
2、企业财务风险意识薄弱，企业运行风险较高……………………………………………（3）
3、财务会计工作流程状况……………………………………………………………………（3）
二、汽车4S店企业财务管理现状的原因分析……………………………………………（5）
1、股权结构和经营模式……………………………………………………………………（5）
2、管理者的素质和能力……………………………………………………………………（5）
三、汽车4S店企业财务管理中存在的问题………………………………………………（5）
1、国内汽车市场的状况……………………………………………………………………（5）
2、汽车行业政策的变化……………………………………………………………………（6）
3、融资困难，资金严重不足………………………………………………………………（7）
四、汽车4S店企业财务管理的对策…………………………………………………………（7）
1、强化财务管理意识，提高财务工作人员及管理者素质…………………………………（7）
2、降低投资风险………………………………………………………………………………（8）
3、加强日常经营活动的财务控制…………………………………………………………（8）
4、加强制度建设，建立健全企业财务管理体系…………………………………………（8）
五、结束语……………………………………………………………………………………（9）
内 容 摘 要
现代企业制度中，财务管理制度是企业管理的核心，财务管理的目标是制约企业财务管理工作质量的关键。结合财务管理的理论知识，通过对汽车4S店的经营模式、会计核算过程、财务管理现状及其原因、汽车4S店的财务管理中存在的问题和解决问题的对策等方面的分析，达到认识汽车4S店的会计、财务管理，提升他们的能力，实现提升汽车4S店的价值目的。本文从构建社会主义和谐社会角度就如何进行4S店企业财务管理分析。
关键词：4S店 财务管理 现状分析 对策
