目 录
摘 要…………………………………………………………………………………4
关键词…………………………………………………………………………………4
一、应收账款管理的概述……………………………………………………………5
（一）、应收账款的定义……………………………………………………………5
（二）、应收账款的功能……………………………………………………………5
1、促进销售的功能……………………………………………………………5
2、减少存货的功能……………………………………………………………5
（三）、应收账款管理的目标………………………………………………………5
二、应收账款形成的原因……………………………………………………………5
（一）、企业内部管理欠缺，对账形同虚设………………………………………6
（二）、企业信用差，购销程度不完善……………………………………………6
（三）、企业的外部压力……………………………………………………………6
（四）、业务员的素质不高…………………………………………………………6
三、应收账款管理存在的问题及原因分析…………………………………………7
（一）、存在的问题…………………………………………………………………7
1、风险防范意识不强………………………………………………………7
2、应收账款日常管理工作不规范…………………………………………7
3、考核制度和约束机制不健全……………………………………………7
4、企业财务部门与销售部门工作脱节，缺少信息交流…………………7
（二）、存在问题的原因分析………………………………………………………7
1、企业缺乏风险意识，盲目赊销…………………………………………7
2、未对应收账款按风险程度进行分类管理………………………………7
3、市场调查不到位…………………………………………………………8
4、应收账款管理各部门责任不清…………………………………………8
5、内部控制存在缺陷………………………………………………………8
四、加强应收账款管理的对策………………………………………………………8
（一）、建立全面的信用风险防范制度……………………………………………8
（二）、建立健全企业应收账款内部管理制度……………………………………9
（三）、建立催收责任制和台账……………………………………………………9
（四）、定期对账，运用账龄分析法，加强应收账款的催收力度………………9
（五）、完善坏账的预防措施………………………………………………………9
结论…………………………………………………………………………………10
参考文献……………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
我国企业目前应收账款管理中存在着许多问题和漏洞，阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高。因此企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理，首先要了解应收账款产生的原因，其次要找出管理的重点，明确管理的目标，然后才可能进行有效的管理。本文通过对收账款管理体制进行了比较深入的探究，发现应收账款的管理中存在很多问题：如风险防范意识不强、应收账款日常管理工作不规范、考核制度和约束机制不健全等。然后对应收账款管理体制中存在的问题做了找出成因，并提出了解决应收账款管理中问题的对策和措施，以促进该公司对应收账款的控制及管理。
关键词：应收账款 应收账款管理 原因 问题 对策
