目 录
内容摘要………………………………………………….….….….….….….….…....3
一、应收账款管理概述………………………………………………………............4
1、应收账款管理的含义………………………………………………….….….…...4
2、应收账款管理的目标………………………………………………….….….…...4
应收账款管理的意义……………………………………………………………..5
二、应收账款管理的现状及问题分析…………………………………………........5
应收账款管理的现状…………………………………………………………......5
应收账款管理存在问题原因分析………………………………………………..5
三、应收账款管理不善的弊端…………………………………………………....…6
1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降………………………….….....6
2、夸大了企业经营成果…………………………………………………….….…....6
3、加速了企业的现金流出…………………………………………………….….....7
4、影响了企业的营业周期…………………………………………………….…......7
5、增加了企业的其他成本………………………………………………....….…......7
四、加强应收账款日常管理的几点建议………………………………....……....…8
1、制定应收账款前期管理制度…………………………………………..………....8
2、加强应收账款日常职能制度………………………………………….……….....9
3、完善应收账款事后管理制度…………………………………………………......10
4、加强应收账款催收管理制度…………………………………..………………....11
总结…………………………………………………….…………..……………...…11
参考文献
内 容 摘 要
随着经济的不断完善与发展，市场竞争日益激烈。企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中，赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。因此，加强对应收账款的管理在目前情况下显得尤为重要。
本文通过当前应收管理的现状、问题及形成的原因具体分析，提出解决应收账款核算和管理问题的具体对策。
