浅析企业中知识型员工的激励

目录

摘要2

引言3

一、企业知识型员工激励概述3

(一)知识型员工的不同理解3

(二)知识型员工的特点3

(三)企业中知识型员工的激励问题分析5

二、激励理论对于知识型员工激励的适用性分析6

（一）麦克莱兰的成就需求理论6

（二）赫兹伯格的双因素理论7

（三）哈克曼和奥德海姆的工作特性模型7

（四）洛克的目标设置理论7

三、对于知识型员工的有效激励方法8

（一）同步实施绩效激励8

（二）全面实施薪酬战略9

（三）推行能本管理理念9

（四）知识型员工的其它激励方式9

结束语12

参考文献13

浅析企业中知识型员工的激励

【摘要】当今社会，企业间存在着激烈的竞争，但归根到底是人才的竞争。知识型员工是企业的核心资源，他们掌握着公司的知识资产，因而知识性员工无疑就成为了企业提高核心竞争力的宝贵资源，而知识型员工不同于普通员工的特征导致其需求因素的不同,因而如何吸引和激励知识型员工是广大企业管理者十分关心的问题。本文分析了知识型员工的激励现状，并在运用激励理论的基础上分析了对知识型员工的激励设计必须建立在对其需求要素的把握之上,即从协助其成长需要和成就动机的实现、给予其更多的自主性、为其提供良好的环境支撑和建构独特合理的薪酬体系等角度对知识型员工的激励方法做了初步的探索和分析。

关键词：知识型员工；激励；需求要素；激励设计；