双津实业有限公司应收账款管理对策探讨

双津实业有限公司应收账款管理对策探讨3

资料来源:双津实业有限公司2008年年度报告3

3. 双津实业有限公司应收账款周转率分析4

一、造成双津实业有限公司的应收账款管理现状的原因5

（一）管理层重视程度不够、措施缺乏5

（二）激烈的商业竞争5

二、双津实业有限公司发展的对策6

（一）明确应收账款管理职责，建立信用管理职能6

（二）加强应收账款的日常管理7

1.及时与客户沟通7

2.做好应收账款的跟踪监控工作7

3.及时调整客户的信用额度7

4.在应收账款到期前提示客户付款7

5.认真对待应收账款的账龄7

6.及时与客户对账8

内 容 摘 要

随着全球经济一体化的深入，竞争不断加剧，多种营销策略出台，其中赊销也越来越多地被产商所利用。但由此产生的应收账款问题，也应引起每一位决策者的高度重视，须充分考虑尽量减少应收账款的占用时间和额度，减少可能造成的企业坏账，切实加强企业应收账款的管理。本文以双津实业有限公司的应收账款管理现状为例，对其应收账款形成原因进行分析，提出该企业可行的应收账款管理对策。并通过对应收账款管理对策的研究，为企业进一步加强应收账款管理，科学而有效的应收账款管理，能够促进企业销售，赢得商机，对于企业开拓并占领市场极富现实意义。能够加速产成品向销售收入的转化过程，降低企业的存货成本，从而减少相应的管理费用、仓储费用和保险费用。