成本控制问题研究

一、企业成本管理的概念3

（一）竞争是成本管理的基准3

（二）全员全过程管理4

（三）以企业价值最大化为最终目标4

（四）精细管理,从细节入手4

（五）整合优化内外部资源5

二、成本管理对企业的重要性5

（一）有效的成本管理可以提高企业总体管理水平5

（二）有效的成本管理可以提高财务信息的准确性5

（三）有效的成本管理可以提高企业的综合竞争能力6

三、企业成本管理中存在的不足之处6

（一）对成本管理的认识不足6

（二）缺乏一套完整的科学管理体系以有效的进行科学管理6

（三）企业成本信息质量有待进一步提高7

(四)企业成本管理范畴过窄7

（五）缺乏有效的成本监督与激励机制7

四、应对企业成本管理所存在问题的合理化措施8

（一）增强全体成员成本管理意识8

（二）建立全面预算管理体系8

（三）全面推行标准成本核算法8

（四）扩展成本管理的范畴9

（五）建立科学的成本评价与激励制度10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

成本管理是企业管理工作的重要组成部分，也是企业实现管理目标的重要手段。在市场经济条件下，成本管理在企业中的作用日益显著，但是，随着计算机和网络技术的发展，传统的成本管理模式已经无法满足新时代的要求，这就对企业成本管理提出了更高要求。本文从成本管理的重要性出发，对我国企业成本管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的完善措施。