目 录
目录…………………………………………………………………………………1
内容摘要……………………………………………………………………………3
引言…………………………………………………………………………………4
一、应收帐款的概述 …………………………………………………………4
（一）应收帐款的概念……………………………………………………………4
（二）应收帐款的范围……………………………………………………………4
（三）应收帐款的确认……………………………………………………………4
二、企业应收账款风险的现状……………………………………………………4
（一）应收账款加剧了企业周转资金不足的困难……………………………5
（二）应收账款夸大了企业经营成果…………………………………………5（三）应收账款增加了企业现金流出的损失…………………………………5
（四）应收账款增加了企业资金机会成本损失………………………………5
三、应收账款风险产生的原因……………………………………………………5
（一）企业缺乏风险防范意识…………………………………………………6
（二）企业内部控制不严………………………………………………………6
（三）企业应收账款管理失当…………………………………………………………6
（四）外界市场环境复杂………………………………………………………6
四、应收账款管理不善的弊端……………………………………………………6
（一）降低了企业的资金使用效率………………………………………………6
（二）加速了企业的现金流出……………………………………………………7
1企业流转税的支出…………………………………………………………7
2所得税的支出………………………………………………………………7
3现金利润的分配……………………………………………………………7
（三）对企业营业周期有影响……………………………………………………7
（四）增加了应收账款管理过程中的出错概率…………………………………7
五、加强应收账款的管理措施……………………………………………………7
（一）全面核算应收帐款的成本…………………………………………………7
1、机会成本…………………………………………………………………8
2、管理成本…………………………………………………………………8
3、坏帐成本…………………………………………………………………8
（二）建立完善的内部控制制度………………………………………………8
1、健全审批制度……………………………………………………………8
2、加强应收帐款日常动态的管理…………………………………………8
3、制定往来款项对帐制度…………………………………………………9
4、采取有效的催收手段……………………………………………………9
（三）加强客户信用管理………………………………………………………9
1、建立客户档案、开展信用评价…………………………………………9
2、制定信用政策、额度，控制应收帐款规模……………………………10
3、建立健全赊销审批制度…………………………………………………11
（四）加强应收账款的风险防范，提高企业风险管理水平…………………11
1、提高产品市场竞争力 ……………………………………………………11
2、建立应收帐款的监控体系 ………………………………………………11
3、发挥内部审计的监督作用 ………………………………………………12
4、商业银行应收账款质押贷款风险的防范………………………………13
（1）加强贷前调查和贷后管理………………………………………………14
（2）在贷款合同中与出质人/借款人约定防范措施………………………14
（3）适当发展信用保险项下融资，以规避应收账款质押贷款产生的风险
…………………………………………………………………………14
5、应收账款证劵化…………………………………………………………14
6、无追朔权的出售…………………………………………………………14
结论………………………………………………………………………………15
参考文献…………………………………………………………………………15
内 容 摘 要
随着市场经济的发展以及中国加入世贸组织后，企业间的竞争日趋激烈，企业商业信用的国度扩展，导致大中小各种企业的应收帐款比例不断增大，当前国内企业对应收帐款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收帐款质量低下，回收程度偏低，而应收帐款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收帐款的呆帐坏帐的产生，这些应收帐款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严惩影响了企业资金的流转和经济的正常运行。
应收账款作为一种商业信用，在扩大企业了企业的销售量，增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行、能否提高资产使用效率。
本文重点从三方面讲述了企业应收帐款存在的问题，对其存在问题的原因进行分析，并从全面核算应收帐款的成本、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理、加强应收帐款的风险防范、提高企业风险管理水平及对应收帐款的控制这几个方面的措施来对应收帐款进行管理。
关键词 应收账款 经营风险 管理措施
