目 录
摘 要..............................................................3
责任成本概述...................................................4
什么是责任成本...............................................4
(二)责任成本的形式................................................4
责任成本应该具备的条件.......................................4
二、施工企业的责任成本核算方法.....................................5
三、施工项目责任成本管理的必要性...................................5
(一）顺应企业的性质与目的..........................................5
(二）促使国有资产的保值增值........................................6
(三)激烈市场竞争形势发展的需要.....................................6（四）“适度规模、精耕细作”的要求.................................6
四、施工企业责任成本管理现状.......................................7
五、施工企业推行责任成本管理存在的问题.............................8
（一）畏难情绪严重................................................8
（二）个别领导认识存在误区........................................8
（三）责任预算编制不彻底、可行性差................................9
（四）项目部责任成本核算人才匮乏，制约了责任成本核算的进一步深化..9六、施工企业责任成本管理的解决方法.................................11
(一)完善责任体系，深化成本管理 ..................................11 （二）建立项目经理培训班...........................................11
（三）建立项目内部责任管理体制....................................11结论..............................................................14
参考文献..........................................................15
摘 要
成本降低、效益提升一直是企业孜孜不倦追求的目标，是一项突出又迫切的问题，施工企业当然也不例外，为了企业经济效益的增长，企业资产的保值增值，建立责任成本管理制度势在必行。本文首先介绍施工项目责任成本管理的必要性，接着对责任成本管理中的责权利进行详细分析，最后构建责任成本管理体系，阐述其如何实施。
关键词：施工项目；责任成本；成本管理
