应收帐款管理研究

一、 应收账款的概述3

1.应收账款管理形成的原因3

（1）企业及产品的竞争力不足3

（2）商业竞争4

（3）绩效考核机制不科学4

（4）无对口责任管理部门，管理分不清，造成大家都不管。4

（5）对帐不及时4

（6）不做好资信调查，任意给予信用政策5

（7）财务部门没有履行好监督的职能5

二、应收账款对企业的影响5

三、应收帐款管理的意义6

2.可以增加企业经营成果7

（1）降低应收，可以有效减少存货跌价的损失7

（2）可以减少为别人承担的财务费用7

（3）可以减少发生坏帐的机会7

（4）可以减少为管理应收而产生的管理费用7

四、应收帐款的管理的途径7

1.做好客户资信调查7

2.加强应收账款的日常管理工作8

3. 加强应收账款的事后管理9

五、应收帐款的管理的措施9

1.建立健全应收账款的内部监控制度9

2.改进应收账款的对账工作10

3.建立和健全往来账户结算登记、核查、清理制度10

4.加强销售合同管理，建立，完善合同台账制度11

5.积极运用法律手段加大追索债务的力度11

六、结论11

内 容 摘 要

     随着市场经济的不断发展，企业竞争越来越激烈。企业为了减少存货，扩大销售，从而采用赊销的形式出售商品。目前，企业之间相互拖欠货款现象严重，许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张、陷入财务危机甚至破产，从应收帐款管理的理论入手,分析了应收帐款对企业的影响,着重阐述了应收帐款的管理的措施。