企业实施成本控制现状的调查分析

一、成本控制的概念1

（一）成本和成本控制的基本概念1

（二）成本控制的意义1

二、成本控制的现状及其分析2

（一）成本控制的现状2

（二）成本控制现状的简要分析4

（三）传统成本控制理论与现代成本理论的分析比较4

三、成本控制的目标及成本控制的原则5

（一）成本控制的目标5

（二）成本控制的原则6

四、成本控制的具体措施6

（一）进行战略分析6

（二）强化成本管理的市场理念6

（三）强化成本意识6

（四）完善成本预测与预算制度，7

（五）全面加强成本控制7

（六）推进先进的计算机技术，建立现代化成本控制系统7

（七）严格考核目标成本与激励激励机制相结合7

（八）严格管理成本信息8

五、成本控制的案例分析

六、结语8

参考文献：8

内 容 摘 要

在市场经济条件下，随着全球经济一体化的发展和我国经济体制的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争，企业的利润空间也逐渐缩小。我们企业为了生存，必须采取措施在激烈的市场竞争中取得优势。企业为了追求利润最大化的目标，在市场经济日益激烈的情况下，我们要在提高生产效率，保证质量的大前提下，不断地加强成本控制，提高经济效益。现代企业的成本管理观念越来越受到企业的重视，企业的成本控制已经成了企业增强市场竞争力，扩大市场份额的重要手段和途径之一。本文通过对企业的成本控制的情况进行分析，指出了企业在成本控制中存在的一些问题，对比分析了传统成本控制理论和现代成本控制的理论。并且，针对这些问题提出了一些可行性的相关措施。