目 录
一、内部控制的产生和发展4
二、内部控制制度建立的必要性5
三、内部控制制度的现状5
（一）、控制环境基础薄弱5
（二）、企业内部监督不力6
1、内部部门形同虚设…………………………………………………………………6
2、权责不对等…………………………………………………………………………7
3、风险意识薄弱………………………………………………………………………7
四、完善企业内部控制制度的解决方案.......................................................................................7
（一）、营造出良好的内部控制环境8
1、政府部门发挥主导作用……………………………………………………………8
2、企业自身加强内控环境建设………………………………………………………8
3、重视内控人员的选用………………………………………………………………8
（二）、加强进行风险评估9
（三）、建立健全内部控制的评价标准9
五、结束语………………………………………………………………………………………..10
引言
近年来，随着经济竞争日渐激烈，众多企业也越来越重视企业自身的内部控制及管理，然而内部控制作为现代企业管理的重要组成部分，是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。内部控制应以合理地保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率效果，促进企业实现发展战略为目标。完善的企业内部控制已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。在当今激烈的市场竞争环境下，许多企业在内部控制方面都存在问题，进而影响企业的经济效益，阻碍企业自身的发展，所以做好企业自身的内部控制是企业可持续发展的必要途径。本文主要结合现在企业内部控制存在的现状及问题，提出一些粗略的建议及意见。
关键词：内部控制 控制环境 内部评价
