关于加强应收帐款管理相关问题探讨

关于加强应收帐款管理相关问题探讨3

一、应收帐款的事前控制3

（一）建立专门的信用管理部门3

（ 三）建立赊销审批制度4

（四）完善销售绩效考核机制4

三、应收帐款的事后管理6

（一）采用应收账款融资，以减少风险、增大收益6

（二）逾期应收帐款的处置7

内 容 摘 要

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项，它可看作是企业的一项资金投放，是为了扩大销售和盈利而进行的投资。据统计，在欧美国家中，企业间的信用支付已占到整个交易的80%以上。虽然我国这一比例还未达到这么高,但赊销作为一种促销手段已被普遍运用。我国企业应收帐款占流动资产比重大、帐龄老化、坏帐比率大,现状不容乐观。大量存在的应收账款降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降，同时容易产生企业资金断裂的风险。因此，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。对逾期应收帐款企业应成立专门催讨小组进行催讨，经催讨无法全额收回的，应积极寻找债务重组或出售的可能，争取及时收回债权。