应收帐款的管理

目       录

1  企业应收账款产生的原因4

1.1  市场竞争的需求4

1.2  消化库存的需求4

1.3  销售和收款的时间差4

2  应收账款管理中存在的问题、对企业的危害4

2.1  在赊销前存在的问题4

2.2  企业内部制度的不健全4

2.3  合同管理存在问题5

3  应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策5

3.1  应收账款的事前控制5

3.1.1  建立正确的盈利观念5

3.1.2  确立合理的信用政策6

3.2  应收账款的事中控制6

3.2.1  强化日常管理，制定必要的激励措施6

3.2.2  注重合同管理6

3.3  应收账款的事后控制6

3.3.1  应收账款的跟踪管理6

3.3.2  执行严格的应收账款责任制7

3.3.3  更新客户的档案7

3.3.4  制定合理的收账程序7

内 容 摘 要

应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业的生存和发展至关重要。如果应收账款不能及时回收，营运资金不够周转，企业正常经营就会受到影响。本文总结企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，期望能对企业管理者有所启示，从而促进企业更快更好的发展。

     关键词:正确的盈利观念;合理的信用政策;强化管理;跟踪管理;责任制