目 录
摘 要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、中小企业成本控制现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
(一)中小企业成本控制的现状 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
(二)成本和成本控制的概念 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、中小企业拥有成本领先优势....................．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
(一)可以形成保护壁垒．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
(二)增强企业与客户的谈判筹码．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．....5
(三)降低替代品的威胁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．....6
(四)保持领先的竞争地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．....6
三、中小企业成本降低的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
(一)坚持以顾客为中心原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..6
(二)经济性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
(三)权责利相结合原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
(四)目标管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
(五)全面性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
四、中小企业降低成本的途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
(一)财务领域控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
(二)策略管理领域控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
(三)采购领域控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
(四)生产领域控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
(五)销售领域制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
五、中小企业应对全球经济低速增长的的成本战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
(一)利用电子商务进行网络零售．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
(二)产品技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
六、总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
七、参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
内 容 摘 要
目前，中小企业已经成为国民经济的支柱。然而许多中小企业的成本控制却令人担忧，成本控制存在许多问题。降低成本已经成为我国企业面临的首要问题之一。降低成本，处于企业经营管理的核心地位。特别是在当今全球经济逐步从衰退走向复苏的时期，企业在这一轮经济调整中，如何获取未来的发展机会，是一种严峻挑战。所以，探索中小企业降低成本途径，不管是应对行业竞争，还是应对国际市场环境的影响，都有着极其重要的意义。
本文是从中小企业出发，在认识到降低成本可以提高盈利水平、增强产品的竞争力、扩大市场占有率等重要性的情况下，分别从中小企业成本控制现状、中小企业拥有成本领先优势、中小企业成本降低的基本原则、中小企业降低成本的途径、中小企业应对全球经济复苏时期的成本战略，进而对当前经济形势提出相应的降低成本战略。 【关键词】 中小企业；降低成本；途径
