目 录
内容摘要 ………………………………………………………………Ⅰ
引言 ………………………………………………………………Ⅱ
一、应收账款管理的内涵……………………………………………4
二、目前企业在应收账款管理中存在的主要问题 ………………4
（一）企业管理者重视程度不够，重销售轻收款 …………………4
（二）企业销售合同中条款订立不明晰 ……………………………4
（三）企业各部门之间缺乏密切联系 ………………………………4
（四）企业应收账款历史记录不清 …………………………………4
（五）内部控制和奖惩激励制度不完善 ……………………………5
（六）法律保护意识淡泊 ……………………………………………5
（七）销售人员素质低下 ……………………………………………5
三、加强应收账款管理的对策 ………………………………………5
（一）加强应收账款的事前管理 ……………………………………5
（二）加强应收账款的事中管理 ……………………………………8
（三）加强应收账款的事后管理 ……………………………………9
结束语…………………………………………………………………11
参考文献………………………………………………………………11
【内容摘要】
对现代企业而言，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业产品市场竞争力，扩大了销售，减少了库存，促进了利润的增长，但是应收账款的增加为企业带来收入的同时，也带来了风险。如果应收账款未及时收回，发生坏账损失，则直接会减少企业利润，而且关系到企业的长远发展。应收账款管理对于企业来说是至关重要的，加强企业应收账款管理，不仅可以促进销售的良性循环，加速资金的周转率，防止坏账、呆账的积累，降低企业经营风险。本文对应收账款管理的内涵、企业在应收账款管理中存在的主要问题等方面进行了初步介绍，最后探讨了加强应收账款管理的对策。
【关键词】：应收账款管理、风险、信用
