目 录
一、企业财务管理目标的重要性4
二、确定现代企业财务管理目标的要求4
（一）财务管理目标要与企业管理的最高目标保持一致4
（二）财务管理目标必须是经济性目标与社会性目标的统一5
（三）财务管理目标必须是战略性目标与战术性目标的有机统一5
（四）财务管理目标必须是所有者利益与其它主体利益的最佳兼顾5
（五）财务管理目标必须与财务管理环境相适应6
三、对财务管理目标几种观点的评价6
（一） 对以总产值最大化为企业财务管理总目标的评价6
（二）对以利润最大化为企业财务管理总目标的评价6
（三）对以股东财富最大化为企业财务管理目标的评价7
（四）对企业价值最大化的评价7
四、如何构建现代企业财务管理总目标8
（一）努力做到持续发展能力最大化8
（二）要从财务管理角度出发9
（三）选择合适的企业财务管理体制，充分利用资源信息10
五、结论11
内 容 摘 要
在经济贸易全球化的今天,我国的各种企业,在经营、管理等经济活动中面临许多新的问题。随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要,成为新问题中的关键。现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心——财务管理功能的发挥，财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标作为前提。财务管理目标是企业从事财务活动所要达到的目的，是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准。它不仅规范着企业的运行方向和运行方式，决定企业的兴衰成败，而且也影响着整个国民经济的运行效果。文章主要阐述了我国目前学术界存在的几种现代财务管理目标，以及对这些财务管理目标的初步评价，举例比较了美国、德国、日本的财务管理目标的模式，最后指出我国财务管理目标的现实选择。
关键词：现代企业 财务管理 目标选择
