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管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策

管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-03-18 21:24:33
文档分类: 会计学
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文档字数: 7805
目 录
一、管理会计的背景………………………………………………………………1
(一)管理会计的起源…………………………………………………………2
(二)管理会计的演变…………………………………………………………2
1、萌芽于成本会计 ………………………………………………………2
2、现在而言:广于成本会计且高于传统会计 …………………………2
(三)国内外管理会计的发展历程……………………………………………3
二、管理会计在企业中的应用和影响……………………………………………4
(一)规划、预算编制…………………………………………………………4
1、环境分析和战略规划 …………………………………………………4
 2、预算编制 ………………………………………………………………5
 3、战略执行和控制 ………………………………………………………5
(二)绩效管理 ………………………………………………………………5
 1、销售价格差异(收入) ………………………………………………6
2、成本管理 ………………………………………………………………6
(三)内部控制和内部审计……………………………………………………7
1、内部控制 ……………………………………………………………7
2、内部审计 ………………………………………………………………8
三、管理会计在小、微型企业应用中的问题及对策……………………………9
(一)管理会计在企业应用中混淆于财务会计………………………………9
(二)小、微型企业的战略目标设定模糊……………………………………9
(三)小、微型企业对于产品成本、费用的分摊和归集相对粗糙…………9
内 容 摘 要
管理会计的起源于成本会计,在数次工业革命的进行中得到发展,逐渐管理会计由控制企业直接生产成本发展应用到企业运营的每个阶段。管理会计在企业中的应用和影响从计划、预算、预测为初始,伴随着企业运营过程中的产值管理、成本及费用管理。此外管理会计的工作还包括在企业运营期间结合内部控制,及时分析预测外状况,提供应对方法,控制预算和实际发生之间的偏差为可接受范围。此外,管理会计中分析尤为重要,包括财务报表分析、财务分析、决策分析、投资分析、风险管理分析等等。其分析目的即为通过全面分析,筹划最佳对策方案,如何放弃又如何专注,从战术规划至战略实施,保证企业总体的经营结果为良性发展。
关键词:管理会计 发展 分析 预测 企业运营


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