目 录
一、存货管理理论概述...........................................1
（一）存货的定义...............................................1
（二）存货的特点...............................................1
1 .存货量往往数目庞大......................................... 1
2.存货存在贬值可能............................................ 1
3.存货对资金的占用增加了成本.................................. 1
（三）存货管理的方法...........................................1
1.传统存货管理模式.............................................1
2.供应链存货管理模式.......................................... 2
二、有色金属行业存货管理现状及分析.............................2
（一）有色金属行业存货特点.....................................2
1 .有色金属供应过剩造成存货积压............................... 2
2.存货占用大部分资金...........................................2
3.存货具有特殊金融属性........................................ 2
（二） 有色金属行业存货管理影响因素实证研究分析............... 3
1.模型及原理介绍...............................................3
2.描述性统计.................................................. 4
3.相关分析.................................................... 5
4.初步建模.................................................... 6
5.因子分析.....................................................9
6.多元线性回归................................................ 11
三、 宁波博威合金材料股份有限公司存货管理现状及对策........... 13
（一）宁波博威合金材料股份有限公司情况介绍.....................14
（二） 宁波博威合金材料股份有限公司存货管理现状分析............14
1 . 宁波博威合金材料股份有限公司与行业其他公司存货情况对比分析.14
2.宁波博威合金材料股份有限公司存货情况影响因素.................14
（三）宁波博威合金材料股份有限公司存货管理对策.................15
1 .根据有色金属实际市场需求合理控制存货........................15
2. 合理估算存货跌价准备，完善财务制度..........................16
3.改进公司存货管理技术与模式， 完善内外监督机制................16
4.通过共用库存来减少原材料所占比重.............................16
四、有色金属行业存货管理对策...................................16
（一）调整产业结构，提高集中度.................................16
（二）科学合理地对存货进行油优化管理...........................16
（三）鼓励企业海外并购获取定价主动权...........................17
结论...........................................................17
参考文献.......................................................17
有色金属行业存货管理问题的实证研究-以宁波博威合金材料股份有限公司为例
有色金属原材料在全球金融危机背景下，价格波动幅度大，加之市场对有色金属产品需求不高，使存货资产难以保值。而这所带来的存货积压问题使得企业资金链断裂。本文将从研究整个行业现状出发，主要从宁波博威合金材料股份有限公司的存货情况角度出发，通过宁波博威合金材料股份有限公司近几年来与行业中的其他企业的比较分析，指出存货管理中存在的一些问题，并据此提出对策， 包括根据有色金属实际市场需求合理控制存货，通过完善财务制度来更加准确地把握存货跌价准备以及估算，改进公司存货管理技术与模式并完善内外监督机制以及通过共用库存来减少原材料所占比重，希望宁波博威合金材料股份有限公司的存货管理能够因此得到改进，并加强公司资金的流动性，为改善行业发展提供帮助。
