论企业固定资产的管理

一、充分认识固定资产管理在企业管理中的地位 1

二、企业固定资产管理的内容 2

（一）固定资产概念2

（二）固定资产的分类3

（三）固定资产价值管理3

（四）固定资产实物管理3

 三、固定资产内部控制的现状分析 3

 四、企业固定资产执行流程 6

（一）固定资产的采购及验收流程7

（二）固定资产报废处置流程8

（三）固定资产管理盘点流程8

 五、企业固定资产管理中存在的主要问题 9

（一）固定资产管理流程不够完善9

（二）内部控制制度不够健全9

（三）管理意识淡薄9

（四） 企业固定资产管理人才缺乏9

 六、加强固定资产管理的具施 10

（一）优化完善企业内部固定资产管理流程10

（二）构建合理的内部控制体系10

（三）提升企业领导层的管理意识10

（四）强化企业固定资产管理人才队伍建设11

 七、总结11

论企业固定资产的管理

【摘要】：

固定资产是企业生存的必要条件，是企业进行生产、创造价值的手段。同时固定资产在企业，特别是制造型企业中所占份额很大，因此一旦固定资产管理不善将影响固定资产在后续使用过程中的发挥，还将导致企业整体管理水平的降低。由于固定资产的使用寿命较长、价值较大，固定资产管理是一项长期而重要工作，也正是因为其长期性，固定资产管理的工作也具有稳定性。但在实际业务中，企业很重视固定资产在购置阶段投资策略的考虑，而在购入固定资产后，对固定资产的日常管理工作便有所松懈，这样不仅导致固定资产利用率不高，浪费了产能，还间接影响了企业长期资产投资的收益率和管理水平的提升。本文首先分析了固定资产管理在企业管理中的地位，然后分析了企业固定资产管理的相关内容，其次分析了我国企业固定资产内部控制现状和固定资产执行流程，最后找出企业固定资产管理中存在的问题，并针对这些问题提出相应的改善建议。

【关键词】：固定资产，内部控制，管理流程