浅谈钻井工程行业成本控制

1 绪论3

1.1 研究背景及意义3

1.2 国内外研究现状概况3

2 钻井行业成本的构成4

2.1 石油钻井项目成本构成4

2.2 石油钻井项目成本分类5

3 钻井行业成本得到控制的意义5

3.1 帮助企业赢得市场5

3.2夯实钻井企业的基础5

3.3提升企业的利润空间6

4 钻井行业成本控制措施6

4.1钻井工程的事前控制6

4.1.1钻井工程的成本预测6

4.1.2钻井工程的成本预测后的具体措施7

4.2科学合理的工程设计7

4.3坚持并做好工程招标7

4.4强化施工管理8

5 结论9

谢辞10

参考文献·····························11

摘要

我国剩余油气储量存在分布不均问题，大部分处于环境相对恶劣、开采难度大的西部地区，西部地区因为其道路封闭、发展不均、经济相对落后等问题使得油气开采需要的成本大幅度增加。我国石油行业面对不断开放，给许多民企、外企提供平台进行开采开发，使得市场愈加开放同时伴随着激烈的竞争，在竞争环节中，开采成本、材料物资成本、人力成本的价格就成了非常重要的因素。而这些因素使得油气开发行业很难通过单一因素的控制而使整个环节成本降低，加之外在投资方降低投资的经济压力、市场开放带来的竞争压力，要想提高钻进工程质量，占领市场资源，全面控制钻进工程项目成本显得尤为重要。基于此，本文通过分析钻井行业成本的构成，通过横纵向比较，进一步研究石油钻井工程项目成本问题。

关键词：成本控制；钻井工程项目成本；质量评价；费用分摊