沃尔玛连锁超市库存管理存在的问题及对策

在21世纪，我国不断开放的市场经济成功吸引了全国大型连锁超市，连琐超市发展迅猛。存货占据了连锁零售业大部分资产，因而这个行业经营管理的重要环节之一就是库存管理。它影响着企业的资金运转，也涉及成本控制方面，对企业收益有举足轻重的影响。然而，不少企业不能管理好库存。本文从库存基本理念入手，通过对沃尔玛连锁超市的了解，进一步阐述其真实情况，分析了它存在的问题，并列举出一些可行性的解决方案，理论联系实践，以提升企业的库存管理水平，激励企业建立更为先进的管理模式，促进企业的运营效率。

关键词：沃尔玛；库存管理；问题；对策

目 录

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究方法和目的1

二、 库存管理的概念与相关理论2

（一） 库存2

1． 库存的定义2

2． 存货成本2

（二） 库存管理2

1． 库存管理的定义2

2． 库存管理的目标及意义2

3． 库存中的相关理论3

三、 沃尔玛连锁超市简介及库存管理状况4

（一） 沃尔玛连锁超市简介4

1． 沃尔玛连锁超市简介4

2． 沃尔玛连锁超市的SWTO分析4

（二） 沃尔连锁超市库存管理现状5

1． 运用先进的网络技术5

2． 具备优秀的营销策略5

3． 现代化信息网络管理6

（三） 沃尔玛连锁超市财务状况分析6

1． 短期偿债能力分析6

2． 盈利能力分析7

3． 营运能力分析8

四、 沃尔玛连锁超市库存管理存在的问题9

（一） 与供应商的关系紧张9

（二） 统一配送效率低，配送成本较高10

（三） 缺货成本较高10

（四） 库存成本偏高，占用流动资金10

五、 解决沃尔玛连锁超市存货管理问题的对策11

（一） 加强供应商管理，强化与供应商之间的关系11

（二） 建立合作性配送中心和社会化配送中心11

（三） 将门店和仓库在各个区域对接11

（四） 培养管理类人才，加强库存管理意识12

六、 结论12

参考文献：14