企业并购的财务效应研究—以吉利并购沃尔沃为例

目 录

一、吉利并购沃尔沃背景2

（一）、吉利并购沃尔沃的历程和项目2

1、历程2

2、目的2

（二）、吉利并购沃尔沃的优势与劣势3

1、优势3

2、劣势3

（三）、吉利选择沃尔沃的原因4

1、符合吉利发展目标和要求.............................................4

2、符合吉利管理能力和经济实力.........................................4

3、双方的融合性.......................................................4

4、协同效应...........................................................4

（四）、沃尔沃选择吉利的原因4

二、吉利并购沃尔沃的现状及分析6

1、沃尔沃与吉利未来发展的分歧6

2、并购目标是否能达成7

3、财务风险7

三、吉利并购沃尔沃的财务效应5

1、经营效应5

2、税收效益5

3、股票预期效应5

4、财务杠杆效应……………………………………………………………………………………...5

四、结语…………………………………………………………………………………………….5

 

内 容 摘 要

近几年企业以并购的方式开始走向国际市场，增加竞争力，扩展自身企业规模，这种经营模式在如今较为常见。2010年的时候吉利集团并购了沃尔沃品牌的所有股份以及相关信息资料。在汽车行业中小吃大现象，引起了当时全球的关注，并且将我国的海外并购推向了一个顶峰。但是，由于并购战的风险性较高，海外并购是否能达到提高企业财务绩效也成为了广泛研究的问题。本文以吉利并购沃尔沃为事例，采用会计的角度来对此次事件进行浅析，对我国民营企业的并购提供有效地意见。

关键词：企业并购 财务风险 财务效应 财务分析