以重庆希尔顿酒店为例谈会计岗位的设计

一、 前言3

二、 希尔顿酒店财务管理的特殊性3

（一） 酒店管理集团并非酒店业主或所有者3

（二） 酒店经营的时间性3

（三） 结算的即时性3

三、 酒店行业财务管理的重要性与需求4

（一） 良好的财务预算可以保证酒店的顺利运营4

（二） 严格的财务控制可以提高酒店的经济效益4

（三） 有效的财务监督是酒店内部高效运转的保障4

（四） 财务管理的实质需求4

四、 重庆希尔顿酒店会计职位及其主要工作职责4

（一） 酒店财务部工作职责4

（二） 酒店财务部组织结构5

（三） 会计岗位设计原则5

（四） 会计岗位责任5

五、 各会计岗位职能思考7

六、 结语8

七、 参考文献9

内 容 摘 要

市场经济高速发展，酒店行业是旅游和商务活动中必不可少的一环。而财务管理是酒店行业管理的核心，对酒店的经营发展有着至关重要的作用。而财务管理最后落到实处则需要会计来执行。因此如何更好的设计会计岗位，使得各行其职，保证酒店的正常运行对酒店来说有着重要的意义。本文以重庆希尔顿酒店为例，探讨如何根据酒店财务管理的需求来设计会计岗位。

关键词：财务管理、岗位职责、酒店业