物华公司应收账款管理的问题和对策

摘要1

关键词2

绪论2

一、应收账款管理概述2

（一）应收账款管理的意义2

（二）应收账款管理的方法2

二、物华公司应收账款管理的现状分析3

（一）企业简介3

（二）物华公司应收账款管理的现状分析3

三、物华公司应收账款管理的问题和原因4

（一）应收账款规模过大4

（二）应收账款集中程度高5

（三）企业机构设置与赊销流程存在漏洞5

（四）缺少信用评价审核标准及管理部门6

四、完善 物华公司应收账款管理的对策建议6

（一）明确应收账款管理目标6

（二）建立独立信用管理部门及信用评价系统7

（三）明确各部门工作职责7

（四）企业受外部信用环境影响8

五、结论8

参考文献8

致谢9

内 容 摘 要

本文从物华公司应收账款管理的现状、形成原因、存续催收环节和坏账控制几方面做了简单的描述和探讨，从而分析出物华公司应收账款管理中存在的问题。着重从企业应收账款管理进行剖析，找出本公司在应收账款管理过程中存在的薄弱环节，结合现有的管理流程和组织架构，构建并完善以财务管理为核心的应收账款业务流程。改变现有的按数量提成，不考虑售价和回款的政策，坚决杜决价低量大的销售模式，扭转子公司无法实现利润目标，集团无奈，员工失望的局面。并提出构建“倒三角”的管理模式，给员工更大的权利，充分发挥员工的主观能动性和积极性。

【关键词】中小企业；应收帐款；问题