论南充水务投资（集团）有限责任公司固定资产的管理

前言3

1南充水务投资（集团）有限责任公司固定资产管理现状分析析3

1.1公司基本概况3

1.2固定资产管理具体实施3

2南充水务投资（集团）有限责任公司固定资产管理存在的问题及原因4

2.1问题分析4

2.1.1固定资产管理理论落后4

2.1.2固定资产核算方法不科学4

2.1.3固定资产信息确认与计量不合理5

2.1.4固定资产评估管理重点事项模糊5

2.2原因分析6

2.2.1不愿意进行固定资产管理制度变迁6

2.2.2对固定资产会计信息披露认识不足6

2.2.3公司对管理及会计人员培训力度不够7

3南充水务投资（集团）有限责任公司固定资产管理问题解决方案7

3.1 固定资产管理问题解决方案的基本思路7

3.2 固定资产会计问题解决方案的基本目标7

3.3 固定资产管理问题多种办法组合解决的措施7

3.3.1培养卓越的管理管理水平7

3.3.2改进固定资产会计计量方法8

3.3.3构建固定资产管理的良的制度环境8

3.3.4丰富企业会计信息披露内容9

4南充水务投资（集团）有限责任公司固定资产管理问题防范措施和建议9

4.1方案的实施步骤9

4.2方案的风险分析10

4.3方案实施的保障10

结语11

内 容 摘 要

作为企业财务资源的关键组成部分，固定资产在很大程度影响着企业的生产、运作，同时也是企业直接或间接价值的重要体现。本文结合南充水务投资（集团）有限责任公司的具体情况，深入发现其在固定资产存在的问题，通过查阅资料，结合实际合理分析其存在问题，并积极对解决问题的措施进行研究探讨。本文的研究结论为固定资产应进行准确合理的确认、计量与披露，其对一家企业发展是至关重要的。