浅谈中小企业内部控制中存在的问题及完善对策分析

目 录

一、中小企业内部控制的重要性2

（一）、有助于提升中小企业内部管理水平2

（二）、有利于提升中小企业的会计信息质量2

（三）、有助于防范中小企业经营风险2

（四）、有助于促进中小企业的有效经营3

二、我国中小企业内部控制存在的主要问题3

（一）、内控主体素质较低、内控意识薄弱或认识不全面3

（二）、内部控制制度不健全3

（三）、内部监督机制薄弱4

1．内部审计不到位4

2．缺乏有效的内部牵制制度4

3．监督检查效果不好4

4．落实责任追究不到位4

（四）、风险意识薄弱，风险管理不规范4

三、完善中小企业内部控制的对策5

（一）、提高企业全体员工对内部控制的认识5

1．提高中小企业管理者素质5

2．提升会计人员的业务素质5

3．搞好宣传学习教育5

（二）、完善内部控制制度5

1．建立组织规划控制机制5

2．实行预算控制5

3．实行实物控制5

（三）、完善监督机制6

1．完善内部审计机制6

2．加强企业各方面的内部牵制6

3．建立内部控制检查和评价系统6

（四）、加强内部管理风险评估6

内 容 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小企业内部控制有利于企业对外提供财务信息的真实性、完整性,塑造企业诚实可靠的良好形象。但是同时我们看到，中小企业内部控制仍然存在着许多问题,有许多中小企业的管理者没有意识到内部控制的重要性,对内部控制也有些许误解,再加上内部控制环境不够完善,又没有健全的内部控制制度，因此我国的中小企业迫切需要加强企业的内部控制制度,提高企业管理水平增强竞争实力,最终达到提高经济效益。

关键词：中小企业 内部控制 问题及对策