中小企业财务管理存在的问题及对策

前 言3

1 中小企业财务管理概述3

1.1我国中小企业界定标准3

1.2中小企业财务管理特质3

1.2.1中小企业财务管理的目标是利润最大化3

1.2.2管理资源短缺是中小企业财务管理的基本特征3

1.2.3中小企业财务风险大于大型企业4

1.3中小企业财务管理的内容4

1.3.1资本结构组成控制4

1.3.2经营资金管理4

1.3.3资金运用或对外投资控制4

2 中小企业财务管理存在的问题分析4

2.1筹融资能力不足4

2.2 资金投放能力不足5

2.3 财务控制力不强5

2.4 资金分配不公导致人才流失5

3 盐城恒业机电有限公司财务管理案例分析5

3.1 案例背景5

3.2 盐城恒业机电有限公司财务管理分析6

3.2.1 偿债能力分析6

3.2.2 盈利能力分析6

3.2.3 营运能力分析7

3.2.4 发展能力分析7

3.3 财务管理中存在的问题8

3.3.1 财务风险控制意识缺乏8

3.3.2公司监控机制不完善8

3.3.3 财务结构不合理8

3.3.4 财务预算基础薄弱9

4 改善和强化中小企业财务管理的对策建议9

4.1 开辟融资渠道9

4.1.1 抓住创业板市场开启这一契机拓宽融资渠道9

4.1.2 建立健全中小企业金融服务机构9

4.1.3 建立健全对中小企业融资的信用担保体系9

4.2 建立科学的投资决策机制9

4.3 强化资金营运管理加强财务控制9

4.4 加强资金分配10

5 结论10

内 容 摘 要

中小企业的财务管理水平与其他大型企业相比，存在着制约企业发展的诸多问题。因为中小企业由于自身的局限性，其融资能力往往是非常有限的，容易盲目地投资其他行业，却未能考虑到企业的扩张和自身管理的不和谐，从而给企业的发展带来风险。在这种背景下，中小企业需要以财务管理理论为理论基础，结合其自身的实际发展情况，对财务管理进行优化。本文探讨了我国中小企业财务管理的普遍问题，并通过具体案例分析，探讨并提出了加强企业财务管理制度和提高企业绩效的具体措施。提出要加强和加强中小企业财务管理，必须拓宽融资渠道，降低融资成本，建立科学投资决策机制，加强营运资金管理，加强财务管理，加强资金配置等。

关键词：中小企业；财务管理；企业管理