中小企业财务管理存在的问题及对策

前言3

一、财务管理概述3

（一）财务管理内涵3

（二）财务管理的特征3

二、A农商行财务管理面临管理现状3

（一）财务管理组织体制的设置4

（二）财务管理成本控制的方式4

（三）财务管理核算系统的应用4

（四）财务管理预算费用的编制4

三、A农商行财务管理面临的主要问题5

（一）财务管理体制冗杂5

（二）财务成本控制管理局限5

（三）财务管理数据核算系统不健全5

（四）财务预算管理手段过于单一6

四、A农商行财务管理问题的解决对策6

（一）由各机构分散管理向“扁平化”的集中管理转变6

（二）由传统的成本控制方法向全面成本管理转变6

（三）由分散核算系统向高度集中的管理信息系统转变7

（四）由单一财务预算管理向全面预算管理转变7

五、结论7

参 考 文 献8

内 容 摘 要

【摘要】：在企业运营的过程中，财务管理是非常重要的。而在该管理过程中，基础则是财务制度，所以说想要在竞争激烈的环境中提高企业的管理水平，就需要提高财务制度的创新力度，将企业内容和财务关系进行协调，从而提高企业竞争力，保证企业利益的最大化。但是，现在我国企业尤其是中小企业在管理过程中或多或少的都存在一些问题，这些问题都严重的制约了中小企业的发展，同时也给中小企业带来了财务危机。本文通过对中小企业A农村商业银行的财务管理问题进行深入研究，总结现阶段A农村商业银行财务管理中存在的问题，并提出相应的策略，为当前经济形势下，为A农村商业银行的财务管理提供一点思路，为其他企业的财务管理提供参考。

【关键词】：中小企业、A农商行、财务管理、策略