中石油企业成本控制问题及对策研究

一、 引言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意义3

（三） 研究方法和目的3

二、 成本控制的概述4

（一） 成本控制的概念4

（二） 成本控制的基本原则4

（三） 成本控制的意义4

（四） 优化成本的三个方面5

三、 中石油企业成本控制中存在的问题6

（一） 石油企业成本控制在施工当中存在的问题6

（二） 石油企业成本控制在生产当中存在的问题6

（三） 石油企业物资设备成本控制中所存在的问题7

四、 石油企业成本控制案例分析—以中石油企业为例7

（一） 案例介绍7

（二） 案例分析8

五、 我国石油企业成本控制问题的解决对策9

（一） 完善石油企业施工成本控制体系的对策9

（二） 改善石油企业生产成本控制现状的对策10

（三） 改进石油企业物资设备管理理念的对策10

六、 结论10

七、 参考文献11

内容摘要

中国经济的发展离不开石油工业巨大的推动作用，为经济腾飞增强动力。但我们国家的石油企业现阶段基本上是属于一个垄断的状态。而对于绝大部分的控制者来说他们只想自己保持自身的利润来完成任务目标，完全忽视了企业的成本控制。成本控制是很多人无法忽视却又很难控制的，但它是左右利润高低的关键之一，市场经济的高速发展，企业之间的竞争和压力也越来越大，随着社会的高速发展，成本控制问题也日渐凸显。根据市场的需求和成本控制比较容易攻破的环节，选择一个对于自己来说非常贴切的发展方式，从而达到成本管理水平。企业要想对成本控制严格到位，在当今这样的大环境之下，所面临的困难也是多样性的哦。但是不管怎么样，为了得以生存，进行成本控制在当今激烈的环境中是非常有必要的。

关键词：成本控制；成本核算；解决对策