公司的营运资金管理

国有企业集团内部审计研究

内容摘要：内部审计是一种独立、客观的活动；内部审计是一项确认和咨询活动；内部审计采用系统、规范的方法对风险管理、控制及治理过程进行评价，为组织增加价值并改善组织的运营，从而帮助实现组织目标。随着改革不断深入，国企改革不断深化，国有企业想要建立现代企业制度，完善企业所有权与法人财产权分离的治理结构，内部审计起着关键的作用，对增加组织价值、评价组织控制、改善组织经营、促进企业发展发挥着重要作用。本文从国有企业的视野阐述了内部审计现阶段存在的问题和易行的解决措施，同时本着“他山之石可以攻玉”的思想，简要介绍了通用电气这种国际企业的先进内部审计经验，希望能为内部审计工作同仁提供些许思路和帮助。

关键词： 国有企业 内部审计 机构设置 人才培养

 目 录

前言V

一、内部审计概述与发展V

㈠内部审计概述V

㈡内部审计的发展历程VI

二、国有企业集团内部审计现状及存在问题VII

㈠国有企业集团内部审计现状VII

㈡国有企业集团内部审计存在的问题VIII

1.机构设置与职能不匹配VIII

2.职能定位不清晰，职能与企业目标不一致VIII

3.审计力量薄弱IX

4.审计工作深入不够IX

5.内部审计缺乏完善的法律法规指导X

三、国际内部审计先进经验X

四、完善国有企业集团内部审计的对策XII

㈠设立审计委员会，优化内审架构XII

1.依法依规设立审计委员会是保障内部审计独立性的前提条件XII

2.厘清理顺内部审计机构的组织架构是保证内部审计顺利实施的必要条件XII

㈡健全内审工作制度，深入拓展审计范围XIII

1.健全内部审计制度XIII

2.扩展内部审计应用范围XIII

㈢加强内审人才培养，营造良好工作环境XIV

1.挑选复合型人才充实审计队伍XIV

2.加强内部审计人才培养XIV

3.营造良好的内部审计工作环境XV

㈣健全内部审计质量控制体系，保证内部审计效果XV

1.审计计划制定XV

2.审前准备阶段XVI

3.现场实施阶段XVI

4.审计报告阶段XVI

5.整改追踪阶段XVI

五、结论XVII

参考文献：XVII