内 容 摘 要
成本费用控制是指在企业生产经营过程中，按照既定的目标，对发生成本费用耗费的各类各项活动进行规划、组织、协调和监督，使成本费用控制在预定的目标范围之内，以最小的消耗来实现最大的经济效益。对于企业管理而言，成本费用控制是至关重要的；尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。不过随着我国经济的发展，部分单位出现内部成本费用过高的情况，成本计算存在着严重的问题，建立一整套适确良合海宁市宏洲海绵有限公司的内部成本费用管理制度显得尤为重要。
关键词： 成本费用 成本控制 管理
目 录
一、企业基本概况..............................................4
二、调查的概述................................................5
调查目的与必要性.......................................4
调查问卷设计的基本思想.................................5
调查的时间、对象和主要方法.............................5
三、企业成本费用管理调查结果分析..............................6
（一）企业成本费用管理的现状分析..............................6
成本费用构成及控制分析.....................................6
成本费用管理制度分析..............................................6
（二）企业成本费用管理的问题分析......................................7
缺乏健全的成本控制制度............................................7
成本控制意识薄弱，成本控制方法落后................................8
缺乏完善的成本核算体系...........................................11
成本的核算方法影响成本控制的不及时性与不真实性...................11
成本控制不全面...................................................11
四、强化企业成本费用管理的建议与方案.................................12
健全企业成本费用管理制度.....................................11
在成本管理中引入战略成本管理思想.............................12
提高会计人员素质，完善成本核算体系............................12
建立合理的成本约束与激励机制.................................12
严格执行标准成本制度以提高原料利用率.........................13
制定严格的采购制度以控制采购成本.............................13
五、结语.............................................................15
六、参考文献.........................................................16
