现代企业治理机制下的内部控制制度

一、企业治理

（一）企业治理的含义

（二）企业治理的核心

（三）企业治理的目标

（四）企业治理的模式

二、管理机制

（一）管理机制的表现

1．运行机制的概述

2. 动力机制的概述和构成

3．约束机制的概述和约束因素

（二）建立完善的管理机制

1．领导机制

2. 监督制度

3. 保障机制

4. 制度的范围

5. 制度的类别

6. 制度的结构

7. 过时的制度

三、内部控制

（一）内部控制的目标

1. 经营管理的合法合规

2. 企业资产安全

3. 信息的真实完整

4. 提高经营效率和效果

5. 促进企业实现发展战略

（二）影响内部控制的因素

1. 人为过失

2. 制度缺陷

3. 管理层凌驾内部控制体系

4. 员工串通或舞弊

5. 相关成本与效益比较

（三）企业对内部控制认识的缺陷

（四）以华为的控制体系举例说明内部控制的重要性

（五）内部控制在企业内部的关系

四、相关制度建设的原则

（一）适用性原则

（二）科学性原则

（三）必要性原则

（四）合法性原则

（五）合理性原则

（六）完整性原则

（七）先进性原则

五、参考文献

现代企业治理机制下的内部控制制度

【摘要】：

本文从当前市场经济的体制出发，指出企业治理中内部控制和管理机制对企业发展的重要性，着重是对当前企业的治理结构、管理机制和内部控制进行分析，指出企业治理过程存在对管理机制和内部的控制缺乏制度建设环境不良、内部控制体系不够完善、缺乏有效的内外部监督机制等问题；没有实现对企业战略目标的措施和手段，达到帮助企业的经营活动更具合理性，更具经济性，效率以及效果性，我们通过对这些问题进行分析然后提出相应的解决对策,力求促进企业健康长久的发展。

【关键词】：企业治理 管理机制 内部控制