价值链视角下的企业成本控制研究

目录

一、绪论1

（一）研究背景及意义2

（二）文献综述2

1、国外文献综述2

2、国内文献综述3

（三）研究框架与方法5

1、研究方法5

2、研究思路及框架5

二、价值链视角的成本控制理论5

（一）价值链理论5

1、企业价值链的构成6

2、价值链的基本观点和思想内涵6

(二)成本控制理论6

1、价值链成本控制的基础理论6

2、价值链成本控制的基本内容7

三、价值链视角的成本控制对策与方法7

（一）企业内部价值链成本控制7

1、采购阶段8

2、生产阶段9

3、营销阶段10

（二）企业外部价值链成本控制10

1、价值链上游11

2、价值链中游11

3、价值链下游11

四、川润液压的成本控制现状分析12

（一）川润液压公司概况12

（二）川润液压公司目前的成本控制方法与现状12

1、材料采购成本13

2、产品生产成本13

3、管理费用14

4、销售费用14

（三）川润液压的成本控制存在的问题14

1、川润液压企业在期间费用中的成本控制所存在的问题14

2、成本控制中的供应商问题15

3、生产环节过程中的成本控制问题16

4、川润液压的原材料成本控制存在问题及成因分析17

五、价值链视角的川润液压成本控制对策分析17

1、基于价值链视角下川润液压企业的成本控制原则18

2、基于价值链视角下的成本控制的具体措施18

六、结论18

参考文献20

摘要

企业的发展已经超过了产品的竞争，而是价值链之间的竞争。有许多专家研究发现价值链对企业具有重要影响，那么相关价值管理活动的成本控制也就很自然的成为重要研究的对象。而关于迈克尔·波特的价值链理论则为相应的企业或者其他相关者开拓了基于价值链控制成本的新思路，使成本控制分析和决策更加有效，所以价值链的提出一定会对企业的成本控制发展产生积极有利的影响。在企业成本控制在价值链理论的指导下，从价值创造出发并且以打造和培养企业的竞争优势为目标,运用价值链相关理念和成本控制的程序和方法，从不同的范围、不同的层次、角度去选择成本控制方法，从而创造顾客价值。这样才能符合企业战略发展的需要，有利于培育和发展企业的核心竞争力，从成本控制角度出发对价值链进行重构,以巩固价值链的成本控制效果，最终以对企业产生实际上的效益和作用为目标并且带动整个体系理论的发展。

总之，本文在研究大量相关理论的基础上，会将所涉及的相关理论以我们一个具体的企业为对象来展开阐述，期间会涉及相应的期间费用和企业存在的成本控制问题展开谈论研究，最后形成对策。

关键词：价值链，成本控制，成本控制对策