中小企业财务管理问题研究—以艾文格公司为例

1 艾文格公司基本情况概述2

1.1公司的类型2

1.2公司目前的机构设置、人员素质2

1.3公司的财务管理状况3

1.4公司的应收款情况3

1.5公司的内控制度4

2 艾文格公司财务管理存在的问题4

2.1财务管理观念陈旧，财务机构设置简单，财务管理水平低下4

2.2应收款管理松弛，赊销情况严重5

2.3金融环境差，筹资活动难以开展6

2.4投资能力较弱，且缺乏科学性7

3 完善艾文格公司财务管理的措施8

3.1转变财务管理观念，提高人员素质8

3.2规范应收账款管理策略9

3.2.1管理应收账款，合理赊销9

3.2.2对客户制定资信管理机制10

3.3扩大融资、解决资金不足的问题11

3.3.1债务融资11

3.3.2权益融资12

3.3.3利用商业信用进行融资12

3.4增强投资能力，回避投资风险，进行可行性分析13

3.4.1应以对内投资方式为主13

3.4.2分散资金投向，降低投资风险13

3.4.3公司要建立中长期目标13

3.4.4对投资项目进行可行性分析14

结语14

参考文献15

摘要西财网院： 改革开放以来,我国中小企业得到了较快速的发展.但是有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,财务管理信息化程度低，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分的发挥.在经济日益发展的现今,中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分.当前中国大部分的中小企业都存在非常多的财务管理问题，比如公司财务人员欠缺财务管理方面的理论知识，财务管理在资金的运用、预算和成本费用的分配都没有得到合适的应用，以至于中小企业在激烈的竞争中明显处于劣势地位。所以对中型小型公司的财务管理问题进行研究是非常有意义的。本文在对比了其他同类企业后，发现大部分企业所存在的财务管理问题艾文格公司都存在，所以选择艾文格公司作为研究的典型代表，通过对财务理念、资产管理、融资、投资方面的财务管理问题进行分析，并找出其问题存在的原因，提出解决的措施，以此给国内中小型企业在财务管理方面提供参考借鉴，达到帮助企业提升经济效益，改善经营管理水平，增强市场竞争力的目的。

关键词：艾文格公司；财务管理问题；措施